TWI-工作改善JM 一线主管如何做好现场改善
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第1讲：一线主管必备的五个条件
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第2讲：一线主管是作业改善的主力军
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第3讲：现在方法的实演
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第4讲：新方法的实演
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第5讲：工作改善四阶段法介绍（上）
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第6讲：工作改善四阶段法介绍（下）
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第7讲：如何消除对于改善的抵抗情绪
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第8讲：改善提案表及提案作业分解表的使用
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