团队领导力再造
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先导篇
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第1讲：体验领导力
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第2讲：反思领导力
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第3讲：认知领导力
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第4讲：关键人才的2大核心分类
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第5讲：关键人才管理的4大步骤与流程
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第6讲：如何面对并影响潜力型关键人才的3大策略
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第7讲：如何面对并影响现实型关键人才的2大手段
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完成
