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先导篇
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第一讲:阿米巴经营思想源起—复制经营替身
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第二讲:阿米巴经营根本目的—培育经营人才
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第三讲:阿米巴经营遵循本质—以心为本经营
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第四讲:组织设置的前提—战略明确
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第五讲:阿米巴组织构造—赋权赋能
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第六讲:阿米巴事业周期—基业长青
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第七讲:组织划分的实践—逐级细分
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第八讲:构建经营管理部—经营参谋
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第九讲:内部交易机制—传递市场压力
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第十讲:管理费用分摊—服务内部客户
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第十一讲:经营报表价值—数据导航经营
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第十二讲:经营报表构建—助力分析改善
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第十三讲:经营科目用途—提升经营效率
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第十四讲:经营报表活用—优化管理动作
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第十五讲:稻盛哲学精髓—以心为本,复制替身
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第十六讲:经营哲学内涵—把握方向,凝聚人心
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第十七讲:经营人才认知—思维升级,角色转换
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第十八讲:阿米巴经营的推行“心法”—人心工程,激活组织
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第十九讲:阿米巴经营的落地“手法”—系统规划,分步实施
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第二十讲:阿米巴经营的实操“干法”—冠军企业,案例详解
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