第2讲：当好管理者的七项原则

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第3讲：提升管理的三项能力

6分钟 ｜免费

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第4讲：控制好六种管理心态

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第5讲：掌握十种管理时间的方法

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第6讲：利用八步开出有效的会议

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第7讲：正确决策的六步与五种方法

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第8讲：利用KSAPMV胜任素质模型选人

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第9讲：组建不可缺少的九个团队角色

12分钟 ｜BOSS会员免费

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第10讲：培训是提升团队绩效的法宝

8分钟 ｜BOSS会员免费

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第11讲：运用八种方法考察管理人才

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第12讲：通过绩效面谈提升工作效率

19分钟 ｜BOSS会员免费

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第13讲：定义什么是自我领导魅力

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第14讲：必须知道管理和领导的差别

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第15讲：认清领导者的六种风格

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第16讲：掌握做好领导的五步

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第17讲：激活领导执行力的四要素

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第18讲：辨别九种最重要的领导力

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第19讲：激励团队的三步十二种方法

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第20讲：通过五步建立团队文化落地机制

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第21讲：培养你领导演讲能力的九步

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第22讲：提升与不同层级的沟通技巧

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第23讲：成为教练式领导者的三大点

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第24讲：缓解领导者自我工作压力

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