敏捷目标管理工具OKR
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第1讲：目标管理的必备常识
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第2讲：敏捷目标管理工具OKR概述
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第3讲：OKR的底层逻辑
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第4讲：创建有效的目标（O）
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第5讲：创建有效的关键结果（KRs）
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第6讲：组织内部OKR的联结与分解
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第7讲：情境化辅导下属制定OKR
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第8讲：OKR的整体设计
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第9讲：OKR的实施与日常管理（上）
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第9讲：OKR的实施与日常管理（下）
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