任文建
实战型管理教练
第一讲：楚汉相争，刘邦靠什么KO项羽
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第二讲：宓子贱治县，管理三要素
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第三讲：孙武练兵，管理者权力来源
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第四讲：一根筋的艾森豪威尔，管理者的领导特质
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第五讲：哈里逊公司绝处逢生，管理方格理论
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第六讲：袁世凯泄露考题，把握下属的需求
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第七讲：通用险失韦尔奇，员工的成就动机
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第八讲：西天取经，不同员工的组织贡献
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第九讲：里根和戈尔巴乔夫，保持信任，但需检核
第十讲：零和游戏下没有赢家，学会双赢思维
第十一讲：销售冠军跳湖，让员工做出承诺
第十二讲：提高战机返航率，没有发现的问题才是最大的问题
第十三讲：将军的尴尬，都是沟通惹的祸
第十四讲：克林顿共情沟通，如何沟通打动人性
第十五讲：关于乔布斯的八卦故事
第十六讲：李维斯的成功秘诀
第十七讲：查德威克横渡加利福尼亚海峡
第十八讲：乔布斯的事业合伙人
第十九讲：乳猪的嚎叫
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第二十讲：李健熙的500强目标
第二十一讲：最后的日本鬼子
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第二十二讲：米卢的成功哲学
第二十三讲：罗森塔尔实验
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