任文建
实战型管理教练
第一讲:楚汉相争,刘邦靠什么KO项羽
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第二讲:宓子贱治县,管理三要素
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第三讲:孙武练兵,管理者权力来源
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第四讲:一根筋的艾森豪威尔,管理者的领导特质
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第五讲:哈里逊公司绝处逢生,管理方格理论
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第六讲:袁世凯泄露考题,把握下属的需求
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第七讲:通用险失韦尔奇,员工的成就动机
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第八讲:西天取经,不同员工的组织贡献
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第九讲:里根和戈尔巴乔夫,保持信任,但需检核
第十讲:零和游戏下没有赢家,学会双赢思维
第十一讲:销售冠军跳湖,让员工做出承诺
第十二讲:提高战机返航率,没有发现的问题才是最大的问题
第十三讲:将军的尴尬,都是沟通惹的祸
第十四讲:克林顿共情沟通,如何沟通打动人性
第十五讲:关于乔布斯的八卦故事
第十六讲:李维斯的成功秘诀
第十七讲:查德威克横渡加利福尼亚海峡
第十八讲:乔布斯的事业合伙人
第十九讲:乳猪的嚎叫
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第二十讲:李健熙的500强目标
第二十一讲:最后的日本鬼子
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第二十二讲:米卢的成功哲学
第二十三讲:罗森塔尔实验
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