李彩玉
人力资源管理实战专家
先导片
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第一讲:一个定位——HR三支柱发展中的HRBP
14分钟 |免费
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第二讲:体系-三支柱的HR组织结构设计方法
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第三讲:知已-HRBP自我角色定位
第四讲:胜任-HRBP的胜任标准
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第五讲:变革-HRBP与人力资源管理转型升级
27分钟 |BOSS会员免费
第六讲:合作-HRBP如何成为业务部门的伙伴
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第七讲:激励-从周期激励变为全面认可激励
30分钟 |BOSS会员免费
第八讲:盘点-HRBP之组织与人才盘点
33分钟 |BOSS会员免费
第九讲:榜样-以身作则支持业务发展
23分钟 |BOSS会员免费
第十讲:效率-HRBP如何为组织甄选人才(上)
41分钟 |BOSS会员免费
第十一讲:效率-HRBP如何为组织甄选人才(下)
第十二讲:培养-HRBP如何培养人才
第十三讲:目标-HRBP如何促进目标达成(上)
20分钟 |BOSS会员免费
第十四讲:目标-HRBP如何促进目标达成(下)
26分钟 |BOSS会员免费
第十五讲:赋能-OKR目标与关键结果管理法设计与落地(上)
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第十六讲:赋能-OKR目标与关键结果管理法设计与落地(下)
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第十七讲:辅导-绩效辅导与承诺(上)
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第十八讲:辅导-绩效辅导与承诺(下)
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