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第1讲：教练型管理能带来什么？
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第2讲：为什么要成为教练型领导者？
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第3讲：教练辅导的理论基础
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第4讲：基于G.R.O.W模型的教练辅导对话框架（1）
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第4讲：基于G.R.O.W模型的教练辅导对话框架（2）
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第5讲：教练技术的四项修炼（1）
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第5讲：教练技术的四项修炼（2）
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第5讲：教练技术的四项修炼（3）
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第6讲：在管理中运用教练技术
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第7讲：教练型领导者的修炼：关注“人”和“事”的平衡
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