卓越领导力是一种让员工“倍儿爽”的能力
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先导篇
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第一讲:系统化学习 优化知识结构
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第二讲:整合式创新 轻取竞争优势
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第三讲:三维度决策 运筹帷幄之中
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第四讲:动态式计划,确保实现目标
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第五讲:竞赛式管理,打造虎狼之师
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第六讲:五步化矛盾,解决团队冲突
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第七讲:高情商修炼,上下左右融合
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第八讲:树企业标杆,引领团队进步
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第九讲:建信誉品牌,塑造个人影响
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第十讲:用四大法宝,增团队吸引力
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