卓越领导力是一种让员工“倍儿爽”的能力
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先导篇
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第一讲：系统化学习 优化知识结构
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第二讲：整合式创新 轻取竞争优势
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第三讲：三维度决策 运筹帷幄之中
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第四讲：动态式计划，确保实现目标
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第五讲：竞赛式管理，打造虎狼之师
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第六讲：五步化矛盾，解决团队冲突
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第七讲：高情商修炼，上下左右融合
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第八讲：树企业标杆，引领团队进步
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第九讲：建信誉品牌，塑造个人影响
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第十讲：用四大法宝，增团队吸引力
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