阎金岱
中高层管理实战专家
先导篇
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第一讲:绩效管理的作用
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第二讲:绩效管理的二种方式
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第三讲:各岗-工作目标发掘方法
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第四讲:确定管理的目标
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第五讲:目标的实施计划
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第六讲:目标绩效管理-考核方法 (上)
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第七讲:目标绩效管理-考核方法 (下)
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第八讲:职能绩效考核—成功三个关键
第九讲:绩效考核项目—选择的技巧
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第十讲:各类岗位-量化考核点
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第十一讲:绩效考核指标—控制的内容
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第十二讲:绩效项目权重—拉动关注
第十三讲:绩效考核操作经验
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第十四讲:绩效考核打分经验
第十五讲:绩效考核结果应用,绩效面谈
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第十六讲:考核结果—用与授权及培训
第十七讲:考核结果—员工管理对策
第十八讲:绩效管理体系—经验之谈
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