薪酬设计体系不给力,HR自己都没动力!
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先导篇
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第一讲:薪酬与薪酬体系概念
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第二讲:人工总额成本—需要关注与分析
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第三讲:人工成本总额应用—薪酬政策的类型
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第四讲:人员分类薪酬总额比例
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第五讲:奖金类型与作用
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第六讲:薪酬体系应有的作用
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第七讲:薪酬构成比例—固定工资可变工资
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第八讲:岗位分类是判断价值的基础
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第九讲:岗位价值评估工具
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第十讲:薪酬系数,加权岗位价值
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第十一讲:形成岗级工资体系
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第十二讲:宽带薪酬与岗级交叉
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第十三讲:薪酬体系启动与调整
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