第一讲：经营战略的作用

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第二讲：经营战略-规划流程与思路

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第三讲：战略分析-核心要素

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第四讲：战略分析-外部影响要素

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第五讲：战略分析-内部要素量化分析

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第六讲：既有产业或新产业-战略决策思路

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第七讲：选择战略决策－经营指标

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第八讲：市场战略－经营战略的起点

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第九讲：市场战略-确定流程与工具

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第十讲：年度经营目标－实现市场战略

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第十一讲：战略目标分解－整体统筹，分责任

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第十二讲：战略目标分解-任务具体有要求

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第十三讲：战略目标保障－审查考核，保成功

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