帮助企业设计务实有效的经营战略
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先导篇
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第一讲:经营战略的作用
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第二讲:经营战略-规划流程与思路
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第三讲:战略分析-核心要素
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第四讲:战略分析-外部影响要素
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第五讲:战略分析-内部要素量化分析
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第六讲:既有产业或新产业-战略决策思路
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第七讲:选择战略决策-经营指标
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第八讲:市场战略-经营战略的起点
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第九讲:市场战略-确定流程与工具
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第十讲:年度经营目标-实现市场战略
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第十一讲:战略目标分解-整体统筹,分责任
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第十二讲:战略目标分解-任务具体有要求
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第十三讲:战略目标保障-审查考核,保成功
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完成