团队执行——管理者达成任务的四个能力
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先导篇
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第一讲:执行受命
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第二讲:进度汇报
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第三讲:反馈建议
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第四讲:任务指派
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第五讲:人员遴选
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第六讲:跟进主导
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第七讲:执行责任
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第八讲:责任识别
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第九讲:责任落实
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第十讲:流程合理化
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第十一讲:流程精细化
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第十二讲:流程化质化
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完成