团队执行——管理者达成任务的四个能力
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先导篇
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第一讲：执行受命
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第二讲：进度汇报
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第三讲：反馈建议
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第四讲：任务指派
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第五讲：人员遴选
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第六讲：跟进主导
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第七讲：执行责任
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第八讲：责任识别
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第九讲：责任落实
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第十讲：流程合理化
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第十一讲：流程精细化
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第十二讲：流程化质化
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完成
