企业的使命和任务，必须转化为目标
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先导篇
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第一讲：OKR认知（上）
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第二讲：OKR认知（下）
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第三讲：OKR管理目标的设计与分解(一)
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第四讲：OKR管理目标的设计与分解（二）
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第五讲：OKR管理目标的设计与分解（三）
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第六讲：OKR管理目标的设计与分解（四）
7分钟 ｜BOSS会员免费
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第七讲：OKR管理目标的设计与分解（五）
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第八讲：OKR考核方式
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第九讲：OKR管理结果的运用
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