新晋管理者综合能力提升——七个锦囊
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先导篇
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第一讲：管理角色认知
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第二讲：团队计划管理
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第三讲：团队资源管理
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第四讲：工作问题分析
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第五讲：团队任务授权
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第六讲：工作绩效面谈
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第七讲：团队会议增效
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第八讲：管理案例：管理者因人善用
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完成
