高绩效团队管理者的七项关键修炼
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先导篇：从弄清楚管理的本质开始
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第一讲：识别陷阱：初次管理团队的哪些坑你不能踩？
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第二讲：诊断团队：如何洞察识别你的团队成员？
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第三讲：互赖关系：如何与你的上司形成互赖关系？
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第四讲：辅导下属：怎样教下属才能做得更好？
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第五讲：科学授权：帮你提升团队的掌控力
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第六讲：走心激励：如何激励不同类型的员工？
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第七讲：管理反馈：如何让你的团队自驱永动？
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