管理的八个常识-重新应用中层管理的基本面
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第一讲：管理只对绩效负责，不对好心情负责
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第二讲：管理要让原因说话，不是让结果说话
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第三讲：只靠砸钱激励人，那是个养猪的（上）
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第四讲：只靠砸钱激励人，那是个养猪的（下）
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第五讲：组织中人与人公平，但并非平等
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第六讲：向上管理，对下负责，让冲突变成活力
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第七讲：激活个体价值：没有成功，只有成长
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第八讲：部下牛，你才牛， 否则就是吹牛！
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第九讲：不懂理论的“实干家”，不是个好领导
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