组织变革组织熵变八板斧
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先导篇
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第一讲:组织兴亡的“第一定律
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第二讲:乌卡时代的本质特征分析
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第三讲:乌卡时代的组织痛点分析
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第四讲:应对不确定性的组织领导赋能
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第五讲:向GOOGLE学习领导组织变革
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第六讲:思维之变——谁动了组织的奶酪
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第七讲:态度之变——变革的力场模型分析
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第八讲:结构之变——组织变革的金三角模型分析
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第九讲:机制之变组织变革活力的721模型
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第十讲:模式之变维基模式的模型分析
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第十一讲:组织变革的八大错误分析
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第十二讲:变革经典——冰山正在融化
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第十三讲:变革步骤1——建立变革的危机感
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第十四讲:变革步骤2——建立变革领导团队
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第十五讲:变革步骤3——建立变革的愿景
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第十六讲:变革步骤4——宣传愿景,充分沟通
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第十七讲:变革步骤5——授权他人行动
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第十八讲:变革步骤6——创建短期的成效
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第十九讲:变革步骤7——巩固和改进变革
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第二十讲:变革步骤8——文化固化变革成果
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