第一讲：组织兴亡的“第一定律

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第二讲：乌卡时代的本质特征分析

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第三讲：乌卡时代的组织痛点分析

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第四讲：应对不确定性的组织领导赋能

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第五讲：向GOOGLE学习领导组织变革

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第六讲：思维之变——谁动了组织的奶酪

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第七讲：态度之变——变革的力场模型分析

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第八讲：结构之变——组织变革的金三角模型分析

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第九讲：机制之变组织变革活力的721模型

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第十讲：模式之变维基模式的模型分析

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第十一讲：组织变革的八大错误分析

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第十二讲：变革经典——冰山正在融化

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第十三讲：变革步骤1——建立变革的危机感

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第十四讲：变革步骤2——建立变革领导团队

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第十五讲：变革步骤3——建立变革的愿景

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第十六讲：变革步骤4——宣传愿景，充分沟通

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第十七讲：变革步骤5——授权他人行动

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第十八讲：变革步骤6——创建短期的成效

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第十九讲：变革步骤7——巩固和改进变革

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第二十讲：变革步骤8——文化固化变革成果

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