多维度管理—管人、管事又管心的13堂课
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第1节：管理本质—抓本质才能路径通达
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第2节：管心至上—赢得人心才能管理到位
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第3节：4M模型—让下属尽心又尽力
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第4节：行为管理—用行为培养出良好习惯
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第5节：思想管理—让下属的思想正确纯正
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第6节：触发心灵—让下属从不想干到努力干
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第7节：借事修人—复制式辅导
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第8节：借事修人—指导式辅导
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第9节：能力培养—让骨干员工能力飞涨
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第10节：知人善任—识人篇
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第11节：知人善任—善任篇
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第12节：任务转化—让任务精准传递
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第13节：任务达成—让任务完成保质保量
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