猛虎嗅蔷薇——企业人力成本分析与控制
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第一讲:企业战略与人力成本构成
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第二讲:人力成本可控与不可控管理
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第三讲:薪酬体系流程设计步骤
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第四讲:工资收入与五险一金的缴纳设计
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第五讲:年终奖发放
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第六讲:企业福利体系设计
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第七讲:招聘策略
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第八讲: 招聘中的成本计算
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第九讲:时间用人策略
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第十讲:效能用人策略
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第十一讲:劳动合同与劳务合同
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第十二讲:不可抗力出现时工资标准约定
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第十三讲:胜任力素质模型的构建
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第十四讲:人才胜任能力与薪酬挂钩技巧
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第十五讲:内部培训组织架构
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第十六讲:培训成本管理
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第十七讲:人才盘点
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第十八讲:人才开发
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第十九讲:绩效管理的方法
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第二十讲:绩效结果的应用
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第二十一讲:绩效考核方法
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第二十二讲:绩效薪酬管理
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第二十三讲:影响绩效的因素分析
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第二十四讲:绩效改进
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第二十五讲:入职风险管理
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第二十六讲:离职风险管理
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第二十七讲: 劳动用工
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第二十八讲:灵活用工
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第二十九讲:薪酬结构预算
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第三十讲:薪酬沟通
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