培训体系不只是上课,教你手上有套路,心中有框架
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先导篇
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第一讲:企业培训特征-满足现实需要
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第二讲:企业培训特征-优化运营资源
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第三讲:培训调研问卷-员工培训问上级
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第四讲:培训调研问卷-管理问题问困难
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第五讲:培训需求访谈-内容与技巧
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第六讲:培训需求运营分析-关联性分析法
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第七讲:运营诊断-优化运营的培训课题
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第八讲:企业培训-学员的规律
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第九讲:企业培训-要适应现实
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第十讲:授课式培训-特性与适用
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第十一讲:研讨式培训-方法与要点
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第十二讲:教练式培训-方法与要点
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第十三讲:培训师资-内容与资质审核
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第十四讲:编制培训计划-政策性问题
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第十五讲:编制培训计划-课时与预算
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第十六讲:培训应用的必要性
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第十七讲:培训系统管理-经验
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第十八讲:价值公式-培训体系运行经验
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