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代账老板必读之:会计工厂

2024-06-12 08:53:17
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作者:牛企老板俱乐部

“在保持客户满意度和交付质量的前提下,记账报税装订等后端交付,用人越少越好,成本越低越好!”

“低至150一月的代账客户也要接,只要不亏钱,都要接。”代账客户不仅是利润来源,更是客户池,池子里有鱼,才有业务机会。

“不要用一万块的人干三千块助理就能干的活!”

“代理记账这个产品利润变低了,那就多卖其它企服产品。记住,代账公司不仅是财务公司,更是企业服务公司!代理记账只是企服产品之一!”

“代理记账收费越来越低的趋势不可逆转,代账逐步成为企业服务的引流入口。”

“代账费越来越低的根本原因是技术进步与电子税局优化,简单重复的记账报税工作大部分可由机器人替代”

“不变,就是等死。没有哪个企业固守一成不变而能领先,不思进取不求改变的企业不可能在行业变革的洪流中幸存,一个都没有!”

“变革就是痛苦,变革意味着投入、意味着风险、而且很可能失败 。但,只有善于学习和勇于自我革命,才能凤凰涅盘,越来越强!”

一,什么是会计工厂模式

代账公司将记账、报税、审账、装订等后端交付工作外包给会计工厂。

会计工厂则在成本洼地设立交付中心,通过集中式流水线作业,实现超高人效。

采用会计工厂模式的代账公司,可降低50%以上的交付成本。同时,公司经营更轻量,宝贵的精力和资源可更侧重于拓新、增收、提升客户满意度等方面。

1.0版代账模式:购买各种财税软件,招聘大量会计来完成咨询、记账、报税。

2.0版代账模式:直接向会计工厂购买成熟的后端交付服务。代理记账成为获客入口和客户池,重心逐步转为专业咨询与企业服务公司。举例:北京大米手机公司,之前是租赁厂房、购买特种设备、招聘员工等来生产手机。而现在,直接与富士康合作,富士康直接向大米公司提供OEM贴牌的手机。大米公司省去了极大的管理、招聘、劳务成本,可将精力更多置于新产品的研发,市场营销、品牌建设等方面。同时,富士康代工厂更专注、更标准的SOP生产流程,对手机良品率的管控更有加效。会计工厂是代账行业的“富士康”。

二,会计工厂对代账公司的核心价值:

1,省事传统代账公司的会计部门人数可减少80%,代账公司可从琐碎的后端交付中解放出来。让代账公司有更多精力关注拓新,增收和客户服务。员工数量的减少,招聘成本、管理成本与劳务风险也将大幅降低。

同时,后端交付外包的代账公司,带来精力与资源的释放,他们将更有执行力,也将更容易成功转型。

2,省钱会计工厂的交付成本不到代账公司自招会计模式的50%。北京地区1000户左右的代账公司核算,一年可节省约60万。

在代账费越来越低,人工与经营成本持续上涨,以及令人发指的内卷大环境中,“降本”尤为重要。降本不仅省钱,更会大幅提升公司竞争力。很多代账公司收1000元/年都能有利润,你呢?

某代账公司,向会计工厂购买后端交付服务后:

1,后端交付团队成员少了80%,剩下的20%专业会计专注服务高端的客户

2,公司集中精力只做两件事:刨钱(拓新增量) + 提升服务与专业水平

3. 每年节省几十上百万的交付成本这种轻量化、精细化运营的公司,我们称之为:先进代账公司。先进代账公司的4个核心就是:

1,先进的服务模式2,先进的软件工具3,先进的老板认知4,先进的工作流程

后期我们再开一文,单独讲解:先进代账的公司价值与竞争优势?如何快速成为先进代账公司?

当一个行业持续下行时,内卷是必然的。从业者都必须由作坊式、粗放式过渡到精细化、数字化运营。能转型成功的,可以保证下一个5年的生存与发展,否则都将逐步边缘化。

繁杂琐碎、臃肿低效的传统运营模式会让代账老板无暇他顾,再怎么上”阿米巴“也难有成效。而且,转型并不是那么难,核心就4点,后期我们会单独开文再讲解落地方法 。认知(老板是公司经营的天花板,努力提升老板认知边界)降本(将交付成本、运营成本、管理成本、协作成本等全面降低)增收(拓新客户、老客户价值发掘、充实企服产品SKU)数字化(无纸化办公带来的高效管理协作,能让执行落地更容易)

三,会计工厂能省多少钱?

降本的价值,必须可量化。何谓可量化,就是采用会计工厂模式,到底能省多少钱要看得见、算得清。简易测算:一般会计工厂平均收费约40元/户/月,包含:软件使用 + 记账 + 报税 + 装订 + 耗材等费用(1000户每月的工厂成本为4W元)。

 

大家可以自行测算自己代账公司现在的交付成本,然后与工厂成本进行对比就能得到节省的金额。

四,为何很多会计工厂都没有做起来?会计工厂的概念很早就有,也不断有勇士尝试突破,但都未形成规模商业化。这其中有2个核心原因:第一,时机不对。早年代账行业属于高速发展期,入行门槛低,运营简单,客户多,而且利润高。这个阶段更关注增量和创收,对降本的需求并不强烈。

当行业内卷,增量渐难时,公司精细化运营与降本增效的需求才会涌现。第二,会计工厂的运营并不简单。有必须解决,但又很难解决的“工厂3要素”:1,沟通协作2,工厂人效3,记账质量这3个核心若不顺利解决,就无法体现会计工厂的核心价值:保持交付质量的前提下,帮助代账公司省大事、省大钱。

1,沟通协作

沟通会计和记账会计不是同一人,且不在同一地办公。如果不能高效沟通协作,高效信息数据流转,那会增加极大的沟通协作成本。

这个问题若不顺利解决的表象是:记账报税错误率高,返工严重;代账公司与会计工厂沟通成本高,各种扯皮推诿,吵架骂娘;工厂会计人效无法提升,难以盈利;代账公司也不省事,无法降本.....

PS:仅靠微信群根本解决不了沟通和协作的问题。

2,工厂人效会计工厂得能赚钱。若不赚钱,就没有服务、没有质量,也不可能持续。会计工厂报价不高,且还要有利润怎么办。唯一的方法:降低成本 + 提高工厂人均产出 + 快速增户形成规模效应

降低成本的形式常见有3种形式:1,在成本洼地(房租、人工成本都低的地方)建立会计工厂

2,采用学生记账(即产教融合)

3,使用专业会计,但通过更智能的软件和SOP,将便宜的会计助理与较贵的专业会计搭配使用,摊低整体薪酬。提高工厂人均产出只有唯一的方法:将工厂人均服务客户数提高。而这个问题,又极难极难解决。最起码,市面的所有常规财税软件都无法解决。财行智造购买和测试了市面上所有单人账套型财税软件(X账房、X算盘、X代账等),优秀员工的极限是300户记账+装订(户均20张凭证)。这种高压工作量,很难招聘,也很难留得住人。

如果工厂人效提不上来,会计工厂的利润将极其微薄,加上销售成本、运营成本等,只能赚个会计人工差价,显然,这并不是好生意。3,记账质量

质量是一切的基础,如果会计工厂做不到凭证准确、装订规范,那会计工厂收费再低代账公司也不可能用。而会计工厂这种多人协作的记账模式,多了一道沟通协作的过程,对记账质量的挑战更大。现有解决此问题的常见方法:

1,编写记账手册,严格要求工厂员工按要求记账。

2,研发更智能更准确的记账算法来保证凭证的统一性、准确性

3,研发审账爬虫,对海量的凭证与报表数据实时过滤不同的会计,记账习惯也多有不同。同一张票据,不同的会计可能录入不同的科目。而且是人,就会疏忽和犯错。如果仅靠人工去审核、抽查、检查海量的凭证,无论设置多少套审账工序,基本上无效。所以,最高效最稳妥的方法是采用程序(AI记账算法)来生成凭证,采用程序(爬虫)来过滤和检查海量的凭证数据。有些会计工厂过度强调人工审账工序,在实际的经营过程中,这种形式多会沦为营销的噱头,而不具备真实操作性。

 

五,”会计工厂3要素”

市面上绝大多数会计工厂都没能高效解决“会计工厂3要素”,因为他们的解决方案就是:传统的账套型财税软件+微信群,这根本行不通。

因为自己运营会计工厂不赚钱,所以,很多会计工厂都在卖模式:帮助代账公司或有兴趣从事会计工厂的人落地,收取几十万的顾问加盟费。

大家只要铭记一点:教你赚钱的人,都只是想赚你的钱。真有赚钱的好生意,都会自己做,轮不到你。

但如果解决了“会计工厂3要素”,真正实现帮助代账公司省大事、省大钱这个客户价值。那会计工厂绝对是个好生意。

解决“会计工厂3要素”,只有唯一的解:放弃传统账套型财税软件,开发完全适配会计工厂流水线形式的多人协作财税软件,并将记账的智能化和准确性提升到极致。

会计工厂的本质是代账服务集中交付的新模式,这种模式成为代账新趋势已日益明显。哪怕是电子凭证取代纸质凭证后,这种集中式的税务账务交付也会有极大的存在价值。事关商业机密,在此就不赘述。

是包装宣传来卖工厂模式割一波韭菜。还是坚持长期主义,脚踏实地的努力夯实产品竞争力,以实现客户价值最大化为工作目标?

财行智造显然是后者。

六,会计工场的三种型式

国内会计工厂按运营差异,大致可分为以下3类:

1,学生记账类这种形式就是“产教融合”。即与学校合作,采用学生记账来大幅降低人工成本。使用的软件工具多为市面上常见的X账房、X代账等传统单人账套型软件。优点:人工成本极低,利润高。缺点:A.不易复制(工厂落地要先有学校资源)B.人效不高(X系列软件记账效率有限)C.学生专业度欠缺,管理与监督成本高D.沟通协作不顺畅(仅靠微信群+X系列软件无法解决沟通协作)

 

2,人力工厂类这种形式是采用专业会计与X系列软件,在成本洼地招聘便宜、听话的人,加强管理与加大工作量,通过人工差价与人效差异来赚取利润。一般是某大型代账公司,在成本洼地先自建会计工厂来解决本公司的交付。后来逐步拓展到也向其它代账公司提供服务。优点:1,记账质量相对有保证2, 经营简单缺点:A,运营成本较高B,员工招聘难,留存难C,无商业壁垒,任何人都可复制D, 沟通协作不顺畅(仅靠微信群+X系列软件无法解决沟通协作)

3,财行智造类这种形式是:专业会计+ 高效流水线财税系统。即研发完全适配会计工厂流水线的多人协作财税软件,全部采用专业会计来实现专业、高效、顺畅、智能的记账交付。财行智造与前两者模式的本质区别是:学生记账与人力工厂,都只有模式与经验,缺乏核心竞争力,所以这类工厂多在售卖模式(譬如某会计工厂,省级代理招商费100万元)。

而财行智造则是技术驱动,他们坚信技术就是第一生产力,所以有自己的研发部门,并持续在研发上重注投入。缺点:1,软件研发成本极高,前期投入极大

优点:A,“会计工厂3要素”高效解决(协作顺畅,工厂人效高,记账质量有保障)B,可快速在任何城市落地C, 应对技术、政策、趋势的变革更灵活D, 工厂会计人效极高,所以服务超便宜,为行业底价

 

七,会计工厂的协作模式与细节差异

除了运营差异,各会计工厂在解决交付时也略有不同,通常可分为以下2类:

1,电算工厂这种会计工厂只负责记账工作流中的:报税+记账,不负责票据粗处理与装订等。

 

纸制质票据需要代账公司自行扫描/上传,会计工厂只负责记账和结账。后续的打印装订也由代账公司去处理。

这种工厂一般只能处理简单账务,譬如某友的会计工厂,不能处理一般人的账务;费用报销只能挂到法人名下,而不能指定员工等等。

这种远程做电子账的会计工厂,更多是传统财税软件的加强版。但胜在相对便宜,某些对记账要求不高,甚至不需要装订凭证的代账公司比较适合。

2,业务工厂

 

这种模式是直接介入代账公司业务流,将后端交付:报税、理票、记账、审账、装订全部集中式处理。

代账公司保留主管会计,负责客户沟通+催款+增值业务+确税。

代账公司收到客户票据,简单整理和完成确税,之后直接快递到会计工厂,由工厂负责理票--扫描--上传--识别--记账--结账--审账--装订等。

这种模式能最大限度减少代账公司的交付压力与成本。

同时,代账公司转型的基础之一就是轻量化与数字化运营。而会计工厂则能帮助代账公司实现第一步:公司经营轻量化。

这类会计工厂大多会在核心市场周边的成本洼地建立实体工厂。

譬如京津冀市场,工厂多会设在廊坊;湖北市场,则设在武汉江夏或黄石等。

这样做有2点原因:

1,代账公司如偶有客户急需凭证和票据,会计工厂可及时提供到位。同时,工厂就近,代账公司更踏实放心。

2,既最大限度降低成本,又能触达核心市场,方便推广与客户参观。

这种工厂能完成较为复杂的账务处理,譬如费用票指定报销人;各类卷票小票的入账;粘贴报销单等。

八,代理记账的4个阶段

代理记账这个行业伴随着改革开放,萌芽与发展也才区区三十年。时代的演变、技术的进步、政策的调整也让代账行业日益成熟,同时也经历了几代变革:

 

1.0版的代账:手写凭证,针线装订

2.0版:单机版财税软件(用友T3、金蝶U8)相信很多老会计都被此类软件报错整奔溃过。

3.0版:Saas财税软件(X代账、X账房等)Saas软件的便利性,以及RPA技术与电子税局的优化,一键报税,凭证自动生成等成为标配功能。

4.0版:会计工厂记账报税等集中式处理。代账公司直接向会计工厂购买交付服务,不用再购买软件、不用再大量招聘培训员工、也不用再被琐碎的交付所困扰,同时成本大幅下降。

九,会计工厂的常见问题

1,电子凭证迟早要取代纸质凭证,那时候会计工厂将往何处去?

会计工厂代表的是一种集中式的代账交付。纸质凭证消失后,只要记账报税还不能100%被人工智能替代,那这种集中式代账交付就永远有价值。如果记账报税100%被人工智能取代,代账行业将消失,海量的会计也将面临再择业。这还有很长的路要走,暂时不用过度焦虑。

2,如果税局全面推行确税制,会计工厂怎么办?

确税制对 集中式代账交付的影响并不大,毕竟,交付除了报税,记账等也是重中之重。而且,财行智造的软件早已实现了会计确税,报税由RPA自动处理。

3,记账质量怎么保障?

唯一的解决方案就是强化AI记账算法。由程序来统一生成凭证,由程序来校验凭证,由程序来检查结账。

程序比人更统一,更听话,更规范。

4 ,给会计工厂票据会不会丢?

快递票据丢失的可能性几乎可以忽略不记。同时,全电票可随时下载,更不用担心会丢票。而回单等可重复打印,同时财行智造会将所有票据全部扫描成电子影像,代账公司与代账公司的客户随时查阅。

十,闲话代账与工厂

众所周知的原因,近年大环境下行,代账的利润持续下降、以及各种先进对手、先进技术的冲击,让代账老板不得不考虑转型升级,以及尽可能地降本增效。代账老板的观念开始逐步转变:

1,不再被会计专业性过度束缚,代账公司更是企服公司。代理记账这款产品不可能一直高利润,企服公司应该售卖更多的企服产品。

2,既然是企服公司,那“代理记账”这款产品的交付可以前后端分离,也就是前端是服务,后端交付完全可以外包。

当代账老板的认知开始转变,意味着市场教育的萌芽正式开启。

2023年的西安财博会、深圳代博会,主讲的也就是 降本和增收:会计工厂、经营账、合规。

很多传统会计心理上极度反感会计工厂,毕竟,会计工厂取代的是那种不思进取,只会重复机械性记账报税的会计(丧失自我学习能力的人,被时代淘汰不足为奇)。如果你是代账公司老板,就必须时刻站在公司角度考虑全局:只要能让公司更省钱、更省事,更创收的新技术、新模式,一定要主动学习,先一步拥抱。

哪怕不接受会计工厂这种模式,也要尝试去听,去学,去看。可以不合作,但一定不能不了解(大家可以找财行智造索取其它会计工厂同行的联系方式,省去查找时间)。虽然问题和挑战多多,但在大环境的推动下,越来越多的代账公司也开始接受会计工厂,犹如2015年,大家刚开始并不接受云端财税软件一样:受够了这记账报税装订这些琐事,干了十多年,实在是干皮了、干累了、干有了。后端外包后明显事少了,人也轻松多了。

想当年,追求员工人数。员工越多,老板的虚荣感越强,经历这么多年,这些都是浮云,人均产出高才是王道啊。哪家代账公司先降本,哪家代账公司的竞争火力就多一门马克沁。

东厂不能做的价格,你能做!东厂不能接的客户,你能接!东厂没利润,你还能赚大钱!

十一,财行智造的由来

财行智造2020年初验证代账服务包干制、分组制、分岗制等模式,得到最优解:将代账流程详细拆分,按流水线式的分岗制进行服务,人效最高,同时员工与客户满意度最高。分岗制请阅读:https://mp.weixin.qq.com/s/NmZjUbO0A2_y9T1q0zLLCw

分岗制的实现,也就是现在代账伙伴都在讨论的:代账前后端分离。

当实现代账前后端分离后,记账报税等完全可以去成本洼地处理。

于是,2020年10月,财行智造即在河北廊坊测试会计工厂这种多人远程协作记账的模式。

经过半年的测试,证明此种模式完全可行,成本洼地员工的稳定性与低成本,对公司的经营极具价值。

只是在实际运行过程中,也暴露了很多难以解决的问题,譬如:1,沟通协作成本极高当时使用微信群沟通,每天群里信息刷屏不断,需要不断的翻找信息,动不动文件也过期等....微信群难以应对。

4,工厂人效提升不起来我们购买了市面上各类财税软件,会计人均负责客户数达到300已是极限,200户是平均值。这个人效,工厂很难赚钱。

5,无法有效监督和审核记账质量

人工录凭证,导入对账单生成凭证....这些都缺乏有效的监督与审核。人工审核成本极高,不太现实。所以,记账凭证出错率相对也较高。

何去何从?

财行智造核心团队有10年代账公司工作经验,对代账行业的痛点与需求极为了解,同时也有代账管理软件开发的能力与经验。我们仔细测试了市面上各类财税软件的优劣,并充分考虑经济大环境、技术演变、政策方向等,我们坚信财税服务行业下一步核心需求是:降本、增收、数字化。而市面上的各类厂商并没能很好的解决此需求。

财行智造也就应运而生,我们准备3个产品来帮助代账公司迈过行业变革期。财行智造3驾马车:自研软件 + 自建会计工厂 + 自撰《代账SOP》自研软件要做到:1,适合多人远程协作

3,记账报税要足够简易,不需要专业会计也可轻松处理

4,流水线记账人效要高,扩展性要强,最少轻松实现人均400户+

5,涵盖代账公司的管理与协作,能帮助代账公司实现数字化、无纸化

6,管理协作、记账报税、会计工厂、代账客户端等多方面数据要全面互通

会计工厂要做到:解决“会计工厂3要素”,真正实现帮助代账公司省大事,省大钱。

 

《代账SOP》要做到:通俗易懂接地气。让客户认知提升有标杆,改革落地有工具。

如果你想成为我们的客户,想成为我们的战友,成为我们的伙伴,成为我们的一员。请随时与我们联系~~

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